MAAKOA_育鷹計畫
不論你是沙場老將,還是直銷新兵,我們將量身打造專屬於你的育鷹計畫,速洽專線0953-175-678李經理

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A:瑪克雅的制度特色是什麼?這是在行銷過程中必然會遇到的,也是許多沙場老最重視的一塊,不然每天都有新公司來要做就做不完啦!這我完全同意,在現在站長通常都會線問對方兩個問題,再來回答,1‧請問你聽過有美商公司推薦獎金發到最高營業額34%的制度嗎?2‧請問你有聽過兩個無限代的雙軌制嗎?以下將為您說明。

 

1.加入辦法:在加入的時候每一個都必須選擇以小、中、大盤的任一組合加入,保障推薦人不會做白工。

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2.推薦獎金,已總推薦的人數的單或雙,來決定領取獎金金額,目前已經取消當月未推薦兩人下周期推薦折半的的方法,所以無論你任何時候推薦,你的推薦獎金都是完整的,而你推薦的雙數如果是進大盤,你幾乎可領到1299美金營業的34%來發推薦獎金,在純美商公司是非常少見的,可讓新人有安全感,一個月推薦2個大盤,就可以有將近兩萬塊台幣的收入。

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3.對碰獎金:讓加入的早的人與加入的久的人,有更大的組織效益,目前是用小邊bv的10%來發獎金,如果每個月喝一箱果汁,就有機會領取終身俸的機會,一個月4萬美金,將近120萬的台幣,你要不要?

這是雙軌制的第一個無限代,在全球市場還是一片空白的情況下,你只需要找到兩個積極要做的人才,就有終身俸的機會,不管是出現在多深多少代以下通通算你的,這也就是為什麼近10家新公司有8家採用雙軌制的原因。

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4.對等獎金:這是真正領袖所看的財富,雖然一個月4萬美金已經是很好的收入,但針對有企圖心的大領袖,能否創造財富願景,看的就是對等獎金,NUSKIN靠著六代5%就創造台灣超過3000位年薪千萬的直銷商,而另一間美商同樣以巴西莓類為主的果汁公司MONAVIE,更靠著7代6%創造了第五年全球最高收入直銷商的光榮歷史,如果現在MAAKOA是7代15%18%20%20%21%23%25%,加上採用相同位階畫代的方式,幫雙軌制創造第二個無限代,你覺得經過三五年後,會發生什麼現象呢?

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07

你是否還在懷疑瑪克雅的組織成長能力?

你是否還在猶豫美國總公司是否玩真的?

請放下你的猶豫!!!

這一次瑪克雅絕對是來真的

8個月的時間已經把台北會場擠爆

容納150人的教室坐不下已經做到大廳去啦

站長當天還是在電梯口擺三張椅子協助夥伴溝通新朋友的

連我都擠不進會場了你可以想像現場的氣氛

當然現場立刻幫夥伴簽了大盤

當晚新朋友現場成交接近100萬的營業額

小盤8000中盤18000大盤37000

你就知道瑪克雅的氣勢驚人

以下附上幾張現場實際照片讓大家參考

瑪克雅!GO!GO!GO!

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這個是在兄弟飯店的金級幹部午宴

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這個是晚上的總裁見面會的現場實況

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                               抗氧化分析-Koopuwa-公司版

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您前所未見的行銷課程

帶你突破開發溝通締結的盲點

你想成為一流的行銷天才嗎?

你一定得先跟一流的行銷大師學習

李俊達老師dan銷售兵法課程

是筆者業務十年以來認為在實務與理論中最可被實際應用的一堂課

上完課立刻讓你擁有驚奇的能量與能力

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行銷訓練顧問:李俊達Jacky                                           

現任:

美商瑪克雅公司亞太區行銷總監                             

達爾聞事業集團總裁

經歷:

太平洋房屋店長

皮紋咖啡館創辦人

世界聯通商學院創辦人

世界華人講師聯盟講師

直銷領導人(組織超過萬人)

台灣龍巖人本營業處行銷訓練顧問

馬來西亞科爾康達傳銷公司行銷總顧問

證照

皮紋天性密碼DNA顧問師

大陸合格二級心理諮商師

獲獎:第四屆金炬獎傑出經理人

2007年亞洲金牌培訓師

特色:熱情、激勵、速度、業務語言、實戰經驗

16年行銷業務與領導管理經驗,熟悉業務相關問題,擅長帶給人正面、樂觀、積極與希望,號稱問題終結者

★為何無業務經驗的他做房仲能在快速成為Top Sales?

★他為何能在短短7個月內迅速拓展組織4千多人?

★7個月賺363萬,6年賺4千萬,他是如何辦到的?

★他為何願意放棄40萬的月收入,選擇自行艱辛創業圓夢?

★他憑什麼投身教育訓練顧問產業才第4年就能發展至5個國家?

★為什麼星馬、印尼人願意付75000美金的代理權利金給他?

★他讓業務團隊在短短數月內總業績提升70%的秘訣是什麼?

★他吸引創投有興趣投資十幾億台幣的原因是什麼?

★為什麼傳銷公司願意付營業額3%的高額顧問費請他當顧問?

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瑪克雅.MAAKOA.達億團隊.台北opp,李俊達總監主講,活動照片

 

現場氛圍很好唷!!!歡迎大家有機會一起到台北參與達億團隊的opp唷!

達億團隊 創始金級會員 李經理 0953-175678

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MAAKOA瑪克雅果汁天天喝一杯,讓自己天天腦袋都年輕

壓力大 上班族平均腦年齡52歲

天下雜誌 更新日期:2010/09/14 15:43 文/謝明玲

肉毒桿菌、玻尿酸,不僅是女性,連男性也流行起抗老微整形。全民抗老聖戰,除了面子,更重要的是裡子!從眼睛、腸胃到骨骼,忙碌的現代人,年輕的外表下,身體卻已快速老化。

肉毒桿菌、玻尿酸,不僅是女性,連男性也流行起抗老微整形。全民抗老聖戰,除了面子,更重要的是裡子!從眼睛、腸胃到骨骼,忙碌的現代人,年輕的外表下,身體卻已快速老化。

【 顧了面子,失了裡子 】

容顏未老而身體先衰,幾乎已經成為一種常態。台灣人的抗老,卻只做半套,顧了「外」戰(面子),疏忽了「內」戰(裡子)。內在器官與身體機能,因為不良的生活習慣與高壓生活方式,提早衰老。

蟬聯國人10大死因榜首28年的癌症,這幾年就出現令人擔憂的年輕化趨勢。

衛生署去年的統計資料顯示,國人食道癌的死亡中位數,10年間就提前了8歲。乳癌防治基金會護理師劉羽芬也分析,台灣乳癌的發生年齡,更平均比歐美少10歲。

糖尿病患者的年齡也在逐年下降中。馬偕醫院內分泌暨新陳代謝科主任簡銘男指出,糖尿病的好發年齡,男性在40到49歲;女性多在50到59歲間發生。這幾年,不僅出現2、 30歲年輕患者,甚至,6到18歲的學齡兒童、青少年,罹患糖尿病的案例也愈來愈多。

新陳代謝之外,從眼睛、牙齒、筋骨、頭腦到心血管、肝腎等器官,都在忙碌、壓力之下,疏於「抗老」,呈現超乎實際年齡不該有的老態。台灣的青壯年,慢慢變成「young皮老骨」。

【 一把老骨頭的年輕人 】

一般女性多在50歲停經前後期,才有骨質疏鬆的症狀,但現在2、 30歲女性卻普遍有骨質疏鬆。奧斯卡影后葛妮絲派特洛,不過37歲,上星期傳出罹患骨質疏鬆症。專家認為,這是長期維生素D攝取不足和運動過度造成。

資深物理治療師陳漪靜看過20幾歲的人因為長期偏食,只吃喜歡吃的,如碳酸飲料,不運動,也不補充含鈣食物,在X光的照射下,就是一把7、 80歲老骨頭。

【 器官「太操了」 】

專家認為,身體提早老化,最主要的原因,就是器官「太操了」。陳漪靜深有體會。「身體就像電池充滿了電,等用到空了才要回充,是很危險的,」陳漪靜認為現代人把身體當機器用,忘了就算是機器也有保養期,要適時休息,忽略身體是有極限的。

腦,也是被過度使用的受害者。104人力銀行今年6月針對1千多位30至45歲上班族做腦力大調查,發現這群上班族平均大腦年齡竟有52歲,原因就出在壓力大、工作超時,又沒有適當的睡眠與營養。

仗著年輕有本錢,不理會身體發出警訊,也會造成提早老化。身體有該休息的時間表、必須的營養比例。任性而為,不加節制,將使身體脫離自然老化的節奏。

這場抗老聖戰,我們很難打贏,但至少,在攘「外」的同時,也別忘了先安「內」。

【 長保青春八大祕訣 】

1. 勿過勞,身體是「有極限的」。

2. 順應身體節奏,該休息則休息,均衡飲食、適度運動。

3. 學習放鬆緊繃精神,調適壓力。

4. 控制體重,避免「三高」;限制熱量攝取,持之以恆。

5. 定期檢查,正視身體傳遞的警訊,做出因應。

6. 避免如抽煙、過量飲酒等不良生活習慣。

7. 保持生活的幹勁與能量,維持活躍的社交生活,擁抱家庭,創造歸屬感。

8. 多動腦,維持好奇心,持續學習新事物。

 

瑪克雅MAAKOA台北團隊

達億團隊李經理

0953-175-678  立刻來電

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這是站長發現的一篇文章,很多人都認為買回來自己打理的食材就健康,果汁自己買水果回來吃就好,不必要迷信像MAAKOA果汁的類似產品,其實不然,以下就用一些跟大家分享,MAAKOA果汁概念<中庸>有多重要。保健也是要有方法的。

1.
在家煮飯燒菜所用的生薑
只要有一部分爛掉
便要整個丟棄
千萬不要捨不得..只把爛的切掉
留下好的繼續燒菜
因為薑腐爛時
薑體會產生很強的"黃樟素"
人體吃進黃樟素
會造成肝細胞病變嚴重影響身體健康
所以婆婆媽媽們...不要因小失大
薑爛了~~就整個丟掉.......


2. 山藥
山藥有收斂作用
有便秘或排便不順的人~~不要吃
否則便秘更嚴重~
多吃山藥會促進人體分泌賀爾蒙
賀爾蒙對一般人有益
但是有子宮、卵巢、乳房腫瘤者不宜進食
還有男性攝護腺腫瘤也一樣
吃了會助長腫瘤
要注意喔~


3. 蕃茄
未成熟的綠蕃茄含有可溶性收斂劑
它會把胃液結成塊
堵住胃的賁門(胃口)
使胃壓升高 讓人感覺不舒服~
生蕃茄(綠色)含有大量的"龍葵素"
龍葵素是一種生物鹼
具有腐蝕性和溶血性
大量吃的話...
會咽喉麻養、胃部灼痛 胃腸發炎
所以蕃茄要買熟透的、全紅的
比較安全
凡事都不能太過頭..
要採取中庸之道~~

                                                                                                                                

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歡迎加入MAAKOA達億團隊唷!

 

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近日來站長不斷的在團隊內被指正,有很多的地方是沒有做好的,當看到這篇文章的時候,真的是當頭棒喝,願與大家共勉,希望大家都可以在MAAKOA瑪克雅事業不斷的獲得心靈上的提昇。

請一輩子記住這三道題的答案

大學的最後一年有一門課程叫「人生」。
最後一節課,老師說要考試。「三道題目都很簡單,」老師笑眯眯地說:「記得父母生日的同學請舉手!」片刻,女生都齊刷刷地舉起了手,有幾個男生畏畏縮縮地舉起了手,又放了下去。
老師繼續問:「教學樓裡有三個清潔工,誰能叫出其中兩個人的名字?」這下大家都傻眼了。三年了,怎麼從來沒留意過她們?


老師接著拋出了第三道題:「你是否打過自己的耳光?」這一回,所有的學生都哧哧地笑了起來。打自己耳光,恐怕只有傻瓜或瘋子才幹得出來吧?
嘈雜的議論聲漸漸平息下來了,老師說話了:「‘人生’這門課程,旨在引導我們樹立正確的人生觀和世界觀,教導我們今後如何立身處世、如何成人成才。今天的三道考題,可以說是對同學們做了一個大概的檢驗。」


「第一題——記住父母的生日。」
老師在黑板上重重地寫下了「孝道」兩個字,「孝道教人善良,心存孝道的人,必定具有善的根苗,有善的根苗,才可能開出善花,結出善果。」


「第二題——記住你身邊每一個人的名字。」
老師又寫下了「尊重」兩個字,「記住別人的名字,是尊重別人的表現之一,尊重別人才能得到別人的尊重。尊重使人寬厚。基石寬厚方能負重,人心寬厚方可立業。」


「最後一題——如果你不記得父母的生日,又叫不出清潔工人的名字,那麼,你就該打自己一記耳光了。」


老師又在黑板上寫下了「反省」二字,「反省促人進步,有反省才有悔悟,有悔悟才會有進步,才會有成才的可能。」


這三道看似簡單的題實則蘊含著豐富的人生哲理:
一個人善良與否,決定了他將來是否有用;寬厚與否,決定了他將如何發揮作用;而能否不斷反省、不斷進步,則決定了他是否能持久向前,愈來愈有用!

                                                                                                                    

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【瑪克雅Maakoa行銷DM 

 

封面:

DM封面.jpg 

內頁:

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MAAKOA收入看的見!

 

只要你願意努力大量行動!

 

百萬月薪絕不是夢!

 

只要立刻撥電話,
 
馬上擁有最好戰鬥位置

 

0953-175678李經理

 

位階收入試算

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01maakoa市場行銷計劃 

MAKOA代表的是無畏懼的,勇敢的意思,而MAAKOA的總裁加了一個A代表A+的意思。 至於LOGO的眼睛,象徵新的生命,我們可以從MAAKOA看到自己新的生命、新的未來! 同時也代表著MAAKOA希望帶給人們新的希望,實現幸福的夢想!

 

02大師理論

 

我相信大家都希望在未來能過著生活無慮,幸福美滿的生活。但是接踵而來的現實壓力,讓我們的夢想愈離愈遠。甚至到最後,對於以前的〝夢想〞是連想都不敢想,只能〝看破…〞收場!

所以我們不禁要問自己,如果我們努力了很久,卻仍然賺不到理想的收入?是不是代表我們之前的賺錢方式有問題?如果是,那是不是該換個賺錢的方式了?但是問題又來了,如果想換,那該換什麼方式呢?想創業當老板又没本錢?怎麼做比較好呢?

其實,你可以有一個比較好的選擇,那就是做..直..銷….!

或許您對直銷產業的印象,仍停留在過往負面的評價。但您知道嗎?當多數人還在對直銷業做負面評論的同時,卻已經有愈來愈多的知名人物,相繼投資了直銷產業!

例如:股神 華倫巴菲特,併購了一家直銷企業。

在大陸有一本暢銷書,書名是〝巴菲特教你做直銷〞,書中提到巴菲特認為股票的〝複利累進〞理論,是獲得財富持續增長的最大奧秘(他倡導長期投資的觀念,他最喜歡持有一支股票的時間期限是〝永遠〞)!而直銷的〝倍增原理〞,則是直銷業獲得財富持續增長的最大奧秘!但,如果以機會成本來算,投資股票是你必須用錢來賭機會!但投資直銷,你最大的成本是〝時間〞,也就是你可以用時間來換取獲得財富的機會,還能讓一大群人幫你工作,不用給薪水!請問,你覺得哪一種投資比較有機會贏?而且〝複利累進〞是〝等差級距〞, 〝倍增原理〞是〝等比級距〞,如果不談傳統或直銷,你覺得哪一種方式賺錢的速度比較快?

所以,我們是不是應該借助巴菲特的投資理念和投資方法,重新認識直銷這個產業,並且讓直銷成為我們一種投資的生活方式?

美國知名的房地產大亨 唐納川普,開了一家直銷公司。

唐納‧川普被封為〝最會擅用媒體行銷的名人〞,他所主導的〝誰是接班人〞節目,相信讓很多人印象深刻!連他都投入了直銷產業,你覺得呢…?

富爸爸窮爸爸的作者 羅勃特T清崎,推崇經營直銷是致富捷徑。

他在〝富爸爸商學院〞這本書中,提到了經營直銷事業有11個好處,他認為直銷是建立家族企業最好的方式,他也鼓勵想創業的年青人在還没創立傳統事業前先加入直銷,不用久3年就好,因為直銷是一所很棒的商學院,在這裡每個人都希望你成功,同時在過程中還能學到完整的財商教育。這對未來創立自己的私人企業時,能提高成功的會!他在書中也坦言:如果能重新選擇,他會選擇創立一家直銷企業!

或許,經過了這樣的說明,你也許對直銷這個產業,會有一點戈不同於已往的看法,並願意給自己一個嘗識的機會。但是,就算想要給自己一個機會,直銷公司那麼多,如何選擇呢?

我相信一般人都會給你這樣的建議:1.公司要大,才會穩。2.知名度要高,才安全。這樣的理論其實也沒錯,但是公司大,知名度高,用機會成本的角度,代表著機會降低了,而成本變高了。因為知名度高代表很多人都知道,很多人都加入過,而理所當然的,你的競爭對手來自同一家公司的機會也變高了,相對的,如果你的能力如果不是很強,那想賺到錢的機會,可能就相對的變難了!

在這裡,我用一個比較容易理解的池塘理論讓你參考:

請問,如果有二個池塘,每個池塘都有100條魚,A池塘已經有50個人在釣魚, B池塘只有5個人在釣魚,如果你現在正要去釣魚,你會選擇去A池塘,還是B池塘?

再引用華倫‧巴菲特的理論:價值待發掘的〝超級明星〞,最值得投資!

所以〝公司大、知名度高〞,並不是成功的唯一保障,而〝創新〞才是未來成功的主流!

今天,就要跟大家介紹一家具備成為〝超級明星〞條件的公司,他就是美商瑪克雅(MAAKOA)公司!

 

03公司股東

美商瑪克雅公司是2009年7月4日,成立於美國猶他洲,

美商MAAKOA除擁有強大的財力背景外,經營團隊分別擁有網路系統、市場行銷、資訊IT、財務會計等不同的專業背景,能為經銷商建構全方位的支援系統,協助經銷商實現創業夢想!這跟以往很多其他直銷公司只強調經營團隊的成員加起來有超過100年以上直銷經驗…等等,有著很大的不同,因為如果經營團隊只著重在行銷資歷,那等於告訴大家〝我們的行政後勤…有點..嗯…〞(你有看過哪個將軍是左手拿劍、右手拿鍋子的呢?)!

美商MAAKOA是史上第一家以亞洲市場為國際市場第一站的美商直銷公司,2010年將陸續完成台灣、新加坡、馬來西亞、印尼等國的經營據點

美商MAAKOA擁有目前市場上同業最強的會員網路辦公室後台應用系統,這對組織發展到一定程度的時候,更能突顯它的重要性及價值。

美商MAAKOA的產品著重於營養保健及體重控制二大市場,所謂〝角色定位決定江湖地位〞,這樣明確的市場定位,除了讓直銷商清楚公司的經營路線外,其可經營的市場面更佔了直銷產業的60%以上!

美商MAAKOA是推荐獎金%最高的美商公司,這也顛覆了以往大家對經營美商公司剛開始看不到錢的刻板印象,創造了新的吸引力!

美商MAAKOA是同業提供對等獎金%最高的直銷公司,對於有能力發展組織的領袖而言,將能在MAAKOA透過協助下線成功的同時,更為自己創造不可思議的財富!

04公司贊助活動

一般新的公司,在公司成立之初,都是以創造業績為主,藉由營業績效來支撐公司的營運。

而MAAKOA在創業初期,卻不斷的積極的透過各種活動,進行品牌行銷,簡單說人家在賺錢,它卻在花錢。一般人可能會認為公司很笨,但懂行銷的人都會認同這才是王道,因為這樣不但能為直銷商帶來安全感外,還能為企業建立無形資產,正所謂〝外行人看熱鬧,內行人看門道〞!

 

 05總裁台灣花絮

這是MAAKOA總裁第一次到亞洲跟台灣及馬來西亞的伙伴見面,就是因為這樣的聚會,讓總裁對亞洲的市場更有信心!

06古布阿蘇的功能

根據研究Cupuaçu(古布阿蘇)對人體有以下的幫助:

降低膽固醇

促進健康皮膚&頭髮

幫助睡眠

增強性慾

提升免疫系统

促進血液循環

提高精神健康

促進心臟健康

大家都知道,健康是1,其他是0,没有1,再多的0還是0,所以醫生跟防癌協會都建議我們每天吃五種疏果,所謂〝天天五疏果,疾病遠離我〞,而Koopuwa果汁中擁有10種珍貴的水果, 它可以提供我們平常所欠缺的營養素。

當然,我在這裡必須特別強調,不管在學理上,這些水果所含的營養成分雖然對很多的疾病有預防或幫助的功能,但它仍然不能替代醫生的角色,所以我們必聲明,它並無任何的療效,有病還是要看醫生喔!

07果汁

美商Maakoa公司生產的高抗氧化飲品─Koopuwa果汁結合來自巴西亞馬遜流域熱帶雨林擁有超級抗氧化因子的神奇珍果Cupuaçu(古布阿蘇)再結合巴西莓(Acai)、石榴、枸杞、藍莓、蘋果、紅葡萄、西洋梨、揚莓、紅覆盆子等高營養價值的天然水果。Cupuaçu水果(佔Koopuwa果汁容量的18%),它是非常棒的抗氧化劑,能消除人體自由基帶來的損傷。

Maakoa是全球第一家將古布阿蘇果(加上Acai等其他九種水果)製成機能性飲品的公司。

 

09七大獎金

Maakoa為了讓所有直銷商的能夠快速實現自己的夢想,除了提撥高達55%的獎金(實撥)之外,同時為了滿足不同層次直銷商的需求,耗費多時,終於研擬出獨特的獎金制度,它將為所有直銷商帶來幸福與財富,為此我們將它訂為最新的第四代改良式雙元制!

Maakoa提供了七項獎金福利:

1.零售獎金:25%

2.推荐獎金:20%~40%

3.明星輔導獎金:30~50美金

4.超量訂購回饋:25%

5.組織對碰獎金:週薪最高7,500美金

6.對等獎金:實領7代15%~25%(同業最高)

7.領導分紅:公司保留未發足55%獎金的部份,做為未來增訂高階領袖獎勵基金

為了讓各位簡單了解制度的重點,所以在這裡,我們先就比較重要的部份跟大家分享,其他獎金的細節,我們會透過新人培訓跟大家分享

因為大家如果仔細了解,光是今天講的重點,就能讓各位創造不可思議的財富了!

 

10加入套裝

第一個重點是經銷的條件:

Maakoa提供了三個首購配套的選項,分別是259美金、569美金、1299美金。

為了方便起見,我們將它分為小盤、中盤、大盤三種

每一個加入Maakoa事業的人,都可以依照自己的需求做選擇,只是在這裡必須跟各位特別提醒的是你入會時的選擇,將同時決定你未來在Maakoa的推荐獎金領取資格,也就是如果你入會時選擇小盤,未來領取推荐獎金的資格都是以小盤認定,而如果你是以中大盤加入,則未來就是以中大盤資格領取推荐獎金,而中、大盤是相同的推荐獎金等級。

或許你會問:如果中盤跟大盤都是同樣的資格,那為什麼要加入大盤呢?

我在這裡做二點說明:

1.要做生意,是不是應該要有一點週轉貨,當客戶有意願的時候,你讓他等跟立刻給他產品,哪一個感覺比較好呢?況且就如同你到7-11買一罐可樂,你覺得店員會因為賣掉一罐可樂就請廠商來補一罐可樂嗎?不可能嘛,一定是從倉庫裡面拿來補上去的啊!所以要做一個全球大事業,手上有個7箱的週轉貨,應該不為過吧,如果做傳統生意,42000元新台幣應該做不成任何生意吧,隨便擺個路邊攤都得要花10萬上的成本吧!

2.因為公司為了讓真正有心的事業經營者能快速回收成本,所以特別提供了加入大盤的人,擁有連續8週的銀級資格,可以不用考核,直接領取一代的對等獎金。

另外,首購配套的PV值,將有60%會放到組織積分,以便計算其他的獎勵!

 

11推薦獎金

 

第二個重點是推荐獎金:

MAAKOA提撥最高將近35%(平均約26%)的推薦獎金(同業最高),例如你是大盤的經銷商,在同一個28天的週期內,你推荐了第一個大盤,可以領225美金,推荐第二個大盤則可以領450美金(也就是你一個月只要推荐二個大盤,就可以領到675美金的推荐獎金,相當於一個大學畢業生一個月的薪水了),這讓每位剛加入的事業伙伴能藉此快速創造基本的收入,來延續經營事業的動力。這樣的設計,改變了以往一般人對直銷剛開始賺不到錢的負面印象,它讓直銷商就算只會零售推荐,也能輕易的賺到比一般上班族薪水還高的收入,同時為了協助直銷商容易提高成交機會,公司在制度上設計了一次訂購1299美金首購配套的人,可直接獲得連續8週符合銀級並領取第1代15%對等獎金資格的優渥福利,這也使得真正想經營MAAKOA事業的人,會主動的想購買這個創業配套,相對的就自然提高了介紹人的收入,這是目前市場上僅見如此用心的直銷公司。

12組織對碰獎金

 

第三個重點是組織對碰獎金:

Maakoa的組織對碰獎金是採全球直接連線,雙軌無限代計算,週結週領,小邊分數10%=獎金的金額,每週最高可領7,500元美金,只要每四週訂一箱果汁,就可以無限期保留大邊的分數,而且超過滿檔的積分採〝雙邊保留〞,讓直銷商的辛苦不會浪費,這將能讓及早認同並參與的直銷商,在未來公司逐漸累積穩定度及知名度之後,組織發展速度將愈來愈快,到時就能為自己帶來高額永續性收入(雙向制的特色就是如果公司好、產品好、制度好,加入的時機將是很重要的成功關鍵之一),這樣的設計也得到了直銷商的一致讚賞。

13對等獎金

 

第四個重點是對等獎金:

Maakoa的領導對等獎金採緊縮制,實領7代,最重要的是以相同位階劃代(例如:你是雙鑽,在你的直系組織以下出現雙鑽的時候,從他以上全部都算第一代,從第一代的雙鑽之後全部算第二代,直到第二個雙鑽出現為止)。這是目前直銷制度最創新的做法,而且也是對等獎金%撥最高的公司(15%、18%、20%、20%、21%、23%、25%),MAAKOA的對等獎金將能讓有能力的領袖,在晉升為高階領袖之後,不但對等獎金%愈來愈高,還能透過相同位階劃代的特色,獲得令人難以置信的巨額收入,而且經營愈久,收入愈高(例如:若您的第七代有10000人領200元對碰獎金,您就有50萬美金/),更何況現在是MAAKOA全球性的時機點最好的時機,現在加入且有能力的領袖因為掌握到最有利的時機將能隨著MAAKOA市場的逐步開展,愈來愈快的讓組織壯大,經過1~2年的累積,這些領袖的收入,絶對大到令人難以置信…。

14相同位階劃代

何謂相同位階劃代?

Maakoa在對等獎金項目所採用的相同位階劃代,是所有直銷業最創新也最大方的制度!

這樣的制度不但能為有能力的領導創造不可置信的財富外,還能為Maakoa留住人才(因為組織愈深,獎金%愈高,,領袖當然就捨不得離開囉!)!

所謂相同位階劃代的意思(以上圖為例):是如果你當週符合的位階是〝鑽石〞,可以領5代,可是你直系從第1~6代下線雖然都是管理階,但是他們的位階(以當週實際符合的位階為準)都比鑽石低,一直到第7代才是鑽石位階,所以依照Maakoa的制度,從第7代開始緊縮上來全部都算第1代,這些人的當週對碰收入, 你全部可以領15%。

當然別以為這樣就結束囉,從第7代之後一直到第2個〝鑽石〞止,全部都是18%,簡單說:依此類推,你總共可以領到直系5代的〝鑽石〞出現才算結束,所以Maakoa的5代,可以說是其他公司的30~50代以上。更別說是〝雙鑽〞了,如果你是有能力的領袖,假如你能用努力一年的時間,紮實的晉升到〝雙鑽〞(在Maakoa可別買聘喔,因為那是毫無意義的),那可得恭喜你了!因為你只要能持續維持〝雙鑽〞位階,那代表從你晉升到雙鑽之後的3~5年之內,在你組織內的任何人,不管他們領多少對碰獎金,你肯定可以領到他們收入的15~25%。想想,如果到時候你組織有5萬人、8萬人在領錢,那你可能會領錢領到像洪金寶形容武打巨星甄子丹一樣〝他己經紅到語無倫次了〞,你可能還真會領到〝語無倫次〞了!因為在直系組織內要出現7代的雙鑽〝談何容易〞啊,因為真正的領袖人才,不可能同時間產生,再加上要紮紮實實的達到〝雙鑽〞位階,再有能力的人,可能也得花上一年才能做到,所以〝時間差〞加上〝能力落差〞,這對看懂門道的領袖而言,可以說是〝愈早加入是愈有利〞!

 

16JACKY第一週的對等獎金收入

 

舉例在第一週,光是有一位夥伴對碰獎金領了1440美金,對等15%就領了216美金快台幣7000元,如果一年過後你的組織下,有100位夥伴平均一週領1440美金,你的對等獎金一週就超過70萬台幣

17後台組織流欖圖

單一畫面直接可看到99代的組織表,有好的制度做前鋒,更有好的系統做後衛

 

18線上行事曆功能

而在組織做大時,透過電子行事歷功能可直接讓所有的人在登錄後台時就可了解所有的公司與團隊活動

免去你打電話發MAIL的作業時間

 

19金級創始會員

Maakoa為了獎勵各國市場的開路先鋒,特別提供了2項福利。

第1項就是每個國家提供50名的〝金級創始會員〞,只要是在當地國家前50名達到金級會員的經銷商(依照達成順序排名),就成為Maakoa的金級創始會員!除了會在大會表揚並頒發證書之外,達成之後的2年內,還可享有公司所有獎勵競賽達成資格10%的優惠!

當然,最重要的不是這些優惠,最重要的是當這個國家市場做起來之後,你秀出來的名片是〝金級創始會員〞,代表你是這個國家前50名的開國元老,那才是最大的〝成就感〞….!

 

20領袖獎勵計劃

第2項福利是每個國家提供100名的〝創始領領袖〞獎勵優惠!

資格分為2個等級

1.加入後8週內

直系組織業績累積達30000GV

個人達成金級,直系組織內產生2個銅級

贈送24領取5對等獎金免考核優惠

2.加入後8週內

直系組織業績累積達50000GV

個人達成金級,組織內有2個銅級,1個銀級

贈送36領取6對等獎金免考核優惠

這個領袖獎勵,主要的目的除了表示Maakoa對績優領袖的尊重外,最重要的是讓這些領袖在優惠的期間內,不需要擔心每週資格審核的問題,可以專心的輔導組織,培訓人才,就算是大象腿或代數再深都可以往下輔導(因為在優惠期間,直系組織要出現5代的〝鑽石〞位階,基本上是不太可能的,所以公司提供這項獎勵,就是讓這些領袖有足夠的時間培養人才,這樣就算優惠時間到了之後,這些領袖的組織也穩定了,人才也培養出來了,這些領袖要晉升到雙鑽的機會不就更大了嗎?

所以,如果你了解這個行銷策略其中的奧秘,相信你己經跟我一樣到一家偉大的公司正在成形,而你要當這創造歷史的參與者或旁觀者,就請你現在立刻為自己做出改變一生的決定吧!

 

21美國總公司之旅

最後歡迎你,一起來加入maakoa的大家庭,讓我們一起心想事成,美夢成真,謝謝!

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徵保障底薪直銷商

 

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讓你全職做直銷當自己的老闆

你願意給自己一個實現成就事業的機會嗎?

 

達億團隊徵

亞太區創始會員

全職者保障津貼15000NT/月+7大獎金福利+加倍獎金機會

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面試地點:台北市南京東路三段275號7樓(瑪克雅公司)

 

 

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001務實弧紋

以你這樣的特質,你的真實個性是屬於比較務實的,務實特質的人往往是屬於穩定中求發展的,所以也就是在整個環境當中,你非常重視的是,一個遊戲規則以及原則的建立,當遊戲規則制度建立的時候,你就根據這樣的遊戲規則及制度,從中慢慢的去建構完成。這樣的一個領導管理風格是屬於務實導向的,務實導向特質的人他是在一定的規劃計畫以及步驟當中,逐步的建構完成他自己所設定的一個目標,所以往往你具備有比較保守的特質,有的時候十分可能只有講八分,因為你希望能夠在一個穩中求勝的狀態下,慢慢的去建構自己事業的版圖,或者工作上的一個成就。那麼以這樣特質的人,你的抗壓是屬於在自己工作範圍內的時候,你是絕對的抗壓,也就是只要是分內的工作,當然那就不叫做壓力,那叫做應該做的事情,那叫做責任,但是如果不是遊戲規則內,不是你本份份內的工作的時候,那麼你的界線是非常清楚的,你比較強調的是精準的一個分工合作的機制。那麼我們再來看一下,這樣特質的人投資消費屬性是屬於比較保守型的,保守型的人是屬於比較精算的,除非你有十足的把握,否則如果要你拿出錢來投資在新的產業,其實是比較困難的,當然不是代表你不具備有投資的觀念,每個人都具備有投資的觀念,但是每一人在花錢的時候角度和看法是不一樣的,通常這樣特質的人他希望的是,在精準的計算之後,最好是他的安全係數是相當高,是沒有風險的,所以是一個比較保守型的投資消費屬性。最後我們來看一下,這樣特質的人的內在的驅策力,每一個人都有他內在驅動的能量,兔子要看到蘿蔔、老虎當然不會看到蘿蔔就往前走,我們最主要想要找的是,每一個人想要往前走的動力,以你這樣特質的人,要能夠順利往前走最主要是必須要有清楚的規範,也就是要有清楚的步驟,當步驟清楚的時候我們才知道怎樣循序漸進的往前去建構自己成功的腳步,所以在重視程序步驟的過程當中,他其實是比較一板一眼的,那麼相對的她在彈性上就會比較缺乏。在這裡,我們給你一個建議就是相信清楚的目標、清楚的步驟是相當重要的,對於達成你的目的也絕對是加分的,可是在整個執行的過程當中,只要能夠稍微容許比較多的彈性,相信徹底快速到達成功的結果會是加大很多倍的。

002感性箕紋

以你這樣特質的人,本質是屬於比較感性,比較人本的,所以你真實的個性是比較重視人與人之間的真正的情感的建立。所以往往這樣一個特質的人,具備有很高的人際關係認同度,非常重視別人對自己的一個看法。管理領導風格是屬於人本導向的,你重視的是在一個團隊當中,建立人與人之間和諧的一個氣氛,當和諧的氣氛建立起來的時候,就像一家人。一家人就是同舟共濟,我們都在同一艘船上,當然要朝相同的目標前進,他非常重視彼此之間的一個認同度,在相同的認同度底下,我們就能夠朝既定的目標前進。所以往往你在人際的魅力上,是透過以德服人的一個概念做為你的領導風格的建立,你也很重視團隊成員以及員工之間相互的一個感覺,希望營造的是非常具備有團隊默契的一個組織或者一個公司。這樣特質的人還有一個非常特別的,就是你非常重視做一件事情的意義以及理念,通常這樣特質的人比較重視過程。設定與達到目標必須要有一個清楚的信念,這也是為什麼他能以德服人,就是因為你通常具備有很強烈的核心價值。再來,這樣特質的人的抗壓力通常是在強烈的信仰或強烈的信念的認同度底下,你的抗壓是你難以估計的堅強,但是如果假設他對一件事,一個人或者一個組織、一個公司,如果不具備有高度的情感認同的時候,那麼在抗壓得指數上就會相對的減低。再來,我們來看一下像這樣特質的人的投資消費屬性,以投資消費屬性來講,你是屬於比較感性型的投資消費,也就是他比較重視的是自己的喜好,如果一個人在經濟能力上是許可的,為什麼不能依據自己的情感喜好來選擇自己的投資跟消費,感性的消費絕對沒有所謂的對或錯,但是在投資方面,我們會給一個建議,當涉及投資時,金額往往比較大,這跟挑選自己喜歡物品不同,在面對一個投資標的物時,善用周邊的人才或者是專業的工具,對你投資的精準度上會提昇非常的多。那麼當然你的投資報酬率就會好非常多。再來,我們看一下所謂的內在驅策力,每一個人想要往前走的動力是不一樣的,以你的特質來講,往往不是給你很多的錢你就會往前走的,有的人只要看到有一頓飯可以吃,或是有可能很多的錢可以拿,他就義無反顧的往前走,但是你在這個區塊是比較重視的是在一個目標的達成的過程中,是不是我們具備有同舟共濟的精神、同心協力的精神以及共同的信念以及核心價值觀。所以往往你走到任何一家公司你所重視的是,這家公司的信念,理念才是你最重視的一個區塊,所以給你一個建議,當你到任何一家公司任何一個組織機構工作或者對任何的一個產品的銷售,只要找到自己對這個人事物絕對的信心以及核心價值這樣的一個概念的時候,相信你影響的魅力是無法擋的。

003理性單斗

以你的特質,是屬於目標導向的特質,而這樣的特質往往希望用最快的速度、到達目的地、得到最好的結果,所以你非常重視的是能否精準的去掌握每一個步驟。所以相對的,這樣的一個人的管理領導風格是屬於標竿管理的,那麼比較偏向標竿管理的你,比較重視的是目標的達成率,如果不是要達成目標,那設定目標要幹什麼呢?所以依你的特質來講,也就是設定目標勇往直前、義無反顧、使命必達。那麼在這樣的特質底下,確實你具有高度的目標執行力,如果在高度的目標執行力當中,同時能夠把周邊的團隊的成員的情緒也能照顧到,那當然是加分的。在這裡特別提醒的是,標竿管理的人常在講目標,目標有『好』、『很好』、『最好』等等…。但是『好』、『很好』、『最好』其實是很難區隔,目標的差異性往往透過數字就能精準的管理,數字的管理往往必須要量化,例如百分比,百分之七十、八十或是九十,像業績的達成率。往往這樣特質的人你跟他相處久了,你就會有高度的壓力,好像這樣的人就是,給我結果其餘免談,以你這樣特質的人來講,確實在整個工作的執行上,比別人擁有更高的魄力以及執行的能量,不過不要讓別人感覺你只重視結果,相信在整個事件或者工作的達成率上若是在人和的部份我們稍微兼顧一下,效果會更好。再來,抗壓力,通常這樣特質的人對於抗壓的一個觀念是,如果這是我要達成的目標,壓力是理所當然的,既然壓力是理所當然的時候,在執行過程當中不需要去考慮,所以往往這類型的人特別重視紀律,也就是自律性,亦即每一個人都應該清楚自己應該做的,應該到達的目的地。所以諸如像情緒、感覺,應該暫時先放在一邊,先把該做的事情完成之後,再來談感覺,這樣的一個管理確實在績效的達成上似乎是比較高的。再來,我們看一下投資消費屬性,就你的投資消費屬性來講,是『八成的把握、盡其在我』,也就是你從來不做沒有把握的事情,投資跟消費是有一點區隔的,消費往往你會比較不在乎價錢高一點,但是品質要好一點,所以容易挑到比較好的東西,比較貴一點點。再來看投資,投資的金額比較大,所以往往你會去考量的是,投資的一個精準度。以及若是投資產生危機的時候,你所能扮演的腳色和你能夠扳回幾成,你是一個比較講究掌控性的一個人,在投資也是一樣講究掌控性。最後,我們看內在的驅策力,有的人是看理念的,但是對你來講,理念是不能當飯吃的,因為如果想要做好一件事情,必須要清楚自己要到達的目的地,也就是目標的設定與達成。所以往往目標設定要精準,做事情的方法要高效率,最重要的是結果要豐收,三者都必須要齊備。也就是用最有效的方法,到達目的地,而且得到最好的結果,這才是你所期待的,只要有清楚的目標,在整個工作的執行上以及成功率上是相當相當棒的。

004好奇的雙斗

以你的特質而言,你本質上是比較具備有廣泛的興趣,高度的好奇心,有的時候我們會用好奇寶寶來形容這樣特質的人,你對現在時下最流行的趨勢以及產品的消費力是相當高的,你勇於接受新的事物、勇於挑戰。管理領導風格是屬於授權式的管理領導,這是屬於資源整合的一個特質,只要能充分的授權他就能夠去整合週邊的資源,往目標前進。你通常具備比較高的靈活度以及彈性,所以往往這樣特質的人,也具備有兵來將擋、水來土淹的特質,所以A有A方案,B有B方法,就看什麼樣的狀況就做什麼樣的反應,所以這樣特質的人因為具備有高度的彈性,你的包容力相對其實也會比較大。再來,以這樣特質的人,你的本質是比較格局式思考的人,你往往看的不是點、線而是面,也就是一場球賽裡面我們有前鋒、中鋒、後衛,你不是把自己的位置扮演好就好了,他其實挺關心是不是整場球都非常順利的進行,所以往往你具備有分享的特質,甚至有的人會覺得他其實是蠻雞婆的,但是我想分享和樂於助人是非常棒的特質,只要你用在精準跟正確的目標上,我相信會有非常好的結果。再來,抗壓對你這樣特質的來講,是選擇性的抗壓,怎麼說呢?因為這樣特質的人,他具備有高度的策略性,也就是用聰明的方法做事情,如果用聰明的方法做事情,就不是時間的問題,也不是量的問題,而是用最短的時間,最有效的方法,去完成一件事情。所以你講究的是,是不是『有策略』,在進行一個目標達成的時候,是很關鍵的一個因素,所以如果要像牛一樣,一步一腳印不斷往前走的時候,這樣子是不聰明的,我們應該要用聰明的方法去擁抱壓力才對。這樣特質的投資消費屬性,是屬於高風險高投資報酬率型的,你是最懂的雞蛋不要放在同一籃的。當然我們都被教導明白雞蛋不要放在同一籃,但是這種人是在不需要特別訓練或者培養的狀態下,就知道雞蛋不要放在同一籃。你很喜歡廣泛的去投資,因為一到十個的投資案,可能當中有幾個是賺錢,有幾個是賠錢,其實是的OK的。所以你在風險係數上,是可以承擔比較高一點的。當然我們在這個區塊了解到,以你這樣特質的消費,一但引起你的好奇心、興趣,只要你的經濟負擔許可狀況之下就會消費,所以有的時候你是省小錢、花大錢。這個消費比較容易整套帶回家,因為你強調的是完整性。再來,我們看一下像這樣特質的人他的內在驅策力,有趣的是,有的人看目標,有的人是看感覺、信念,而你所看的是,未來的遠景。這非常有趣,因為遠景並不是當下你所能獲得的而是可能你兩年、三年、五年之後才能得到的。所以,這樣的特質同時也讓你有倍增的概念,也就是你非常重視未來職。你知道投資不是只有投資標的物,還包括投資自己,也就是我現在多做一點,現在也許少一點,但是只要確定遠景是可以達成並獲得現在倍數的以上,那麼你是願意執著下去,承擔壓力往前走,只要遠景的確是你所要的,資源整合以及靈活度,都會幫助你讓你輕鬆容易到達成功。

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08後台雙軌總績分

 

各位伙伴:
這是我們團隊自2010年4月5日~8月4日的業績,合計已經超過30萬GV,也就是說我們在從0開始的四個月中,已經賣出超過3000箱的果汁,這是值得驕的(就算是加入已經有名大公司的其他直銷團隊也未必能做得比我們好),在此誠摯的感謝大家的辛勞,我們的努力一定會獲得回報的!
各位伙伴:如果你的朋友還在懷疑、還在猶豫,請你將我們的成績告訴他們,或請他們上來看這些數據,我相信一定會讓更多人更快的做出明智的決定,大家一起加油喔!

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07後台組織圖

各位伙伴:
我們的團隊組織人數剛才已經達到888人了,這是一大吉大利的數字,相信一定能為大家帶來好運,不久之後我們就要慶祝破1000囉,大家加油!
PS:我們每位成員至少都是花了259美金以上加入的,所以個個都是真槍實彈,不像其他多數公司,看得到人數,卻看不到業績,這可是最值得我們驕傲的地方喔!大家加油!

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06後台獎金紀錄

各位伙伴:這是我自2010年4月5日~8月1日在MAAKOA的收入記錄!
總計:美金15639.24元(約NT500,455元)
才四個月的時間,而且是一家除了美國少數人知道,其他國家没人聽過的公司,我在四個月前是MAAKOA亞洲第一號大笨蛋,當時很多人都覺得我是白痴,但是現在看到我從0開始的前四個月,就能有這麼多的收入,紛紛覺得不可思議,更有當初覺得我是笨蛋的人,紛紛投入MAAKOA的事業,原因很簡單,我跟這些朋友講〝成功者是先相信他腦袋所看到的(遠景),而一般人是看到了才願意相信〞,當初因為我還没有收入數據,所以多數人無法認同,這也是人之常情。而現短短四個月的時間,我就擁有超過新台幣50萬的收入(平均一個月超過12.5萬的收入),如果按照合理的推論,只要我持續努力,在完整的第一年(還有八個月),我的年收入至少應該會超過新台幣150萬,甚至有機會超過200萬!
各位伙伴:如果我在MAAKOA完全没有任何知名度的情況下,能在第一年收入就超過新台幣200萬,那將會創造美商公司在亞洲的新指標,而合理的的解釋只有二個,1.是MAAKOA真的是一家迷人的公司,所以讓很多人快速的被吸引,2.是我們〝達億聯盟〞的實力堅強,非一般直銷團隊所能及,不論是哪一點,都代表著一個不爭的事實,那就是一年之後,我們將成為市場上的新霸主,到時後我們再將實際的收入數據不斷的讓它在網路傳播,我堅定的告訴各位,我們將能吸引更多更優秀的人才在各位的組織底下,再經過第二年的催化,我們將會創造更多的〝平民百萬富翁〞,同時以實際數據證明〝達億系統〞是一套最新最科學的成功系統!
各位親愛的伙伴:讓我們一起用生命來揭開這偉大的歷史新頁吧!
我們一定做得到的,大家加油!

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03後台獎金紀錄

各位伙伴:
這是我在7/26~8/1這一週的收入(2153.83美金),透過這個收入,除了要跟大家分享喜悅之外,還要跟分享一些訊息:
1.我們剛從公交會報備完成的第一個星期就讓業績開始往上衝,一個星期就讓我
能有約新台幣69,000元的收入,這證明MAAKOA的事業是非常吸引人的,有愈
來愈多的人紛紛投入了MAAKOA的事業!
2.這星期總共有28位伙伴領到了對碰奬金,這代表有愈來愈的伙怑賺到錢了!
3.我在這週的對等獎金領到813.83美金(約新台幣26,000元),這代表MAAKOA的
對等獎金是一項很可怕的獎金,如果一年之後能協助500人領對碰獎金的話,
那我可以領到對等獎金的錢不就更可怕?
所以各位伙伴:
我們真的擁有最好的時機,只要我們掌握這次這麼棒的機會,又願意全力以赴
相信大家一定得能在最短的時間內得到財務自由,大家一起加油喔!

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02後台獎金紀錄

各位MAAKOA的伙伴:感謝各位伙伴的支持與努力,我們在6月28日至7月4日一週有將近300箱的業績,是前一週的3倍,而且最近有愈來愈多的其他直銷公司的領袖紛紛來探詢,連湘竹都接到來自馬來西亞的詢問,而且已經陸續有其他直銷司的領袖加入我們的事業,這顯示我們在美國的活動己經讓一些眼尖的其他直銷公司領袖注意到了,他們看到同時也相信MAAKOA雖然是新公司,但卻是一家體質很健全的公司(簡單說:就算没業績,都能活超過三年),那現在加入跟以後加入,差別就很大囉!所以恭喜大家,我們都已經佔到了一個最好的位子,只要我們繼續努力,一定會有愈來愈多的領袖加入MAAKOA,我們一定會創造新的歷史的,8月29日我們要一起搭麗星郵輪到日本玩,11月我們還要一起到〝拉斯維加斯〞參加MAAKOA成立後的第一次年會,這可是歷史性的紀錄喔,大家一起加油!YA!

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01後台獎金紀錄

 

各位MAAKOA的伙伴:
感謝各位伙伴的支持與努力,我們在6月28日至7月4日一週有將近300箱的業績,是前一週的3倍,而且最近有愈來愈多的其他直銷公司的領袖紛紛來探詢,連湘竹都接到來自馬來西亞的詢問,而且已經陸續有其他直銷司的領加入我們的事業,這顯示我們在美國的活動己經讓一些眼尖的其他直銷公司領袖注意到了,他們看到同時也相信MAAKOA雖然是新公司,但卻是一家體質很健全的公司(簡單說:就算没業績,都能活超過三年),那現在加入跟以後加入,差別就很大囉!

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